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              企业管理咨询是什么?

              浏览数:1  更新时间:2021-04-22

                许多朋友对知道企业管理咨询的名字,不知道它的细节。本文用八个问题和大家聊聊企业管理咨询是什么?

              企业管理咨询是什么?

                企业管理咨询提供哪些产品/服务?

                答:企业管理咨询是为企业和政府提供管理推广解决方案的知识服务/专业服务行业。企业管理咨询涉及战略规划、组织管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、信息管理、生产经营和项目管理、党务和行政管理等常见需求。咨询公司提供的产品主要包括:

                1.战略咨询:企业未来应该如何发展?应该重点发展/新进入/放弃哪些业务?如何快速提高收入和利润?建立什么样的企业文化和价值观?

                2.组织发展咨询:如何选择组织控制模式?如何减轻各级领导的负担,把精力投入到刀刃上?各级责任、权利、利益如何定义?

                3.人力资源咨询:如何打造一支战斗力强的员工队伍?如何激发员工的工作热情?怎么发钱?如何选拔、使用和激励优秀员工?

                4.营销和品牌咨询:如何提高销售业绩?如何提高客户满意度?如何树立品牌形象,制定广告和宣传策略?如何与经销商更好的合作?如何战胜竞争对手?

                咨询公司可以提供以上内容的一般培训和案例讲解,也可以制定符合客户实际情况的定制管理推广方案。同时,还为热点话题提供培训和咨询服务,包括:十四五规划、国企改革、一流标准等。

                企业管理咨询能给企业带来什么样的提升?

                答:有管理和管理好的组织,整体效益肯定比没有管理和管理差的组织好。正如任郑飞所说,华为什么不留下,只留下管理。

                业内经验认为,通过优化企业管理咨询,将普通管理转化为良好管理,可以为企业带来10%-20%的价值提升。将坏管理转化为好管理是无法计量的。

                业内还有一个不成文的标准:一个咨询项目为客户创造的价值至少是咨询成本的10倍。

                咨询公司提供什么价值?

                答:企业管理咨询是企业的医生、教练和外脑,为甲方提供决策支持,帮助解决企业某个发展阶段的核心问题。

                其价值包括三个核心价值和一个附加价值:

                1.行业知识和经验:包括管理知识体系、行业基准案例、系统实施方案等。

                2.问题分析和逻辑:面对新情况和新问题,顾问利用专业的分析和逻辑能力提出可行的方向和建议。

                3.专业能力和态度:帮助企业突击完成一些时间紧、任务重、要求高的项目。

                四、第三方身份:企业内部不方便说/不方便做/自己做有风险/需要外部专业机构验证支持的事情,请咨询公司。

                企业管理咨询行业有哪些主要公司?

                答:国内市场的企业管理咨询公司可以分为三类:

                1.以惠宏咨询为代表的内资综合咨询公司。

                2.外资咨询公司,包括麦肯锡、IBM等传统咨询公司,以及四大会计师事务所的咨询部门。

                3.内资中小型/细分咨询公司。

                国内和外资咨询公司的产品内容基本没有实质性的区别,都是提供管理推广方案。在产品特点上,内资公司更注重实用性和更好的服务态度;外资公司案例库更丰富,国际先进经验更丰富,PPT更华丽。和其他很多行业一样,咨询行业也在经历国产替代的过程。

                顾问(从业人员)的能力素质有何要求?

                顾问的能力素质模型如下:

                1.管理理论知识(教育背景一般要求硕士/MBA)

                逻辑思辑思维,快速学习,沟通能力。

                3.管理经验和工作经验。

                四是踏实肯干,认真负责的个人素质。

                5.PPT和EXCEL的应用能力。

                咨询业的内部角色和成长路径是什么?

                答:咨询公司的内部角色和企业管理咨询师的职业发展路径大致如下:

                咨询顾问/助理分析员:资料收集分析,PPT制作等。

                2.高级顾问/高级分析师:计划写作和客户沟通。

                3.项目经理:整体负责咨询项目的具体操作。

                4.合伙人:客户谈判,作为咨询项目的总负责人。

                几年前,一部剧《我的前半生》大致展示了这个行业(人们是如何谈论狗血恋爱的)。剧中,贺涵/靳东是高级合伙人;唐晶/袁泉是合伙人和技术专家;陈俊生/雷佳音更喜欢项目经理/高级顾问。

                做咨询有什么乐趣和缺点?

                乐趣一是开阔眼界。咨询业可接触不同行业、专业、城市、知识;也可深入某一专业领域,接触该领域的不同企业。

                乐趣二是帮助企业发展带来的成就感。咨询公司能够参与和见证企业快速发展的全过程。

                第三,工作有一定的自主弹性空间。

                缺点主要是不确定性强。出差多,行程不确定,往往无法照顾伴侣/家庭。

                咨询业未来发展前景如何?

                答:客观地说,在信息时代知识民主化、咨询人才流动、信息系统发展等因素下,咨询行业陷入一定的内卷化:市场容量达到顶峰、价格竞争、产品同质化。

                但是,这一行业并没有被AI取代,被监管卡死等倾覆的危险,因为管理具有很强的人文艺术性,不规范。与此同时,咨询公司智库第三方的属性也是长期的刚性需求。

                因此,咨询业未来的发展前景总体稳定。

                惠宏咨询始终实践着促进组织变革和成长的使命,也欢迎更多的年轻人加入我们的行列!


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